Vision Esg

Nous sommes convaincus que l’investissement durable et la performance financière vont de pair

Comment ?

Environnement

  • Signataire des UN-PRI (Principes pour l’Investissement Responsable) et du Plan Bâtiment Durable.
  • Processus d’analyse et d’amélioration des performances environnementales des actifs.
  • Campagne d’audit énergétique programmée sur la plupart des fonds.
  • Lancement de la campagne relative au Décret Tertiaire sur l'ensemble des fonds.
  • Mise en place d’un partenariat avec Deepki (optimisation et automatisation de la collecte de la donnée ESG).

Comment ?

Gouvernance

  • Une équipe dédiée ESG au sein de la Société de Gestion.
  • Signature d’un Code Déontologique par les équipes.
  • Adhésion auprès de l’ASPIM et de l’OID.
  • Mise en place d’une grille d’analyse ESG pour tous les actifs immobiliers des fonds Article 8 et 9 SFDR.
  • Une double organisation pour présenter l’état d’avancement des projets : Comité de pilotage RSE/ISR/ESG trimestriel et ESG Meeting mensuel  pour définir la stratégie.

Comment ?

Social

  • Amélioration de la mise en place du dispositif de contrôle de la qualité de l’air intérieur sur certains portefeuilles confort de nos actifs immobiliers et de la sécurité.
  • Soutien financier et humain auprès de plusieurs acteurs, tels que la Fondation d’Auteuil depuis 2020 ou une initiative auprès d’un apiculteur des Yvelines.
  • Sensibilisation forte des équipes aux enjeux ESG par des formations et des ateliers.
  • Incitation à passer la certification finance durable auprès de l'ensemble des collaborateurs.

Comment ?

Environnement

  • Signataire des UN-PRI (Principes pour l’Investissement Responsable) et du Plan Bâtiment.
  • Durable Processus d’analyse et d’amélioration des performances environnementales des actifs
  • Campagne d’audit énergétique programmée sur la plupart des fonds
  • Lancement de la campagne relative au Décret Tertiaire sur l’ensemble des fondsMise en place d’un partenariat avec Deepki (optimisation et automatisation de la collecte de la donnée ESG)

Gouvernance

  • Une équipe dédiée ESG au sein de la Société de Gestion

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  • Signature d’un Code Déontologique par les équipes - Adhésion auprès de l’ASPIM et de l’OIDMise en place d’une grille d’analyse ESG pour tous les actifs immobiliers des fonds article 8 et 9

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  • Une double organisation : Comité de pilotage RSE/ISR/ESG trimestriel pour définir la stratégie et ESG Meeting mensuel pour présenter l’état d’avancement des projets

Social-Sociétal

  • Amélioration du confort et de la sécurité de nos actifs immobiliers ; mise en place de dispositif de contrôle de la qualité de l’air intérieur sur certains portefeuilles

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  • Soutien financier et humain auprès de plusieurs acteurs tels que la Fondation d’Auteuil depuis 2020 ou une initiative auprès d’un apiculteur des Yvelines

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  • Sensibilisation forte des équipes aux enjeux ESG par des formations et des ateliers. Incitation à passer la certification finance durable auprès de l’ensemble des collaborateurs

Comment ?

ENVIRONNEMENT :

Nos critères

  • Signataire des UN-PRI (Principes pour l’Investissement Responsable) et du Plan Bâtiment.

  • Durable Processus d’analyse et d’amélioration des performances environnementales des actifs


  • Campagne d’audit énergétique programmée sur la plupart des fonds

  • Lancement de la campagne relative au Décret Tertiaire sur l’ensemble des fondsMise en place d’un partenariat avec Deepki (optimisation et automatisation de la collecte de la donnée ESG)

GOUVERNANCE :

Nos critères

  • Une équipe dédiée ESG au sein de la Société de Gestion

  • Signature d’un Code Déontologique par les équipes
- Adhésion auprès de l’ASPIM et de l’OIDMise en place d’une grille d’analyse ESG pour tous les actifs immobiliers des fonds article 8 et 9

  • Une double organisation : Comité de pilotage RSE/ISR/ESG trimestriel pour définir la stratégie et ESG Meeting mensuel pour présenter l'état d'avancement des projets

SOCIAL - SOCIÉTAL :

Nos critères

  • Amélioration du confort et de la sécurité de nos actifs immobiliers ; mise en place de dispositif de contrôle de la qualité de l’air intérieur sur certains portefeuilles

  • Soutien financier et humain auprès de plusieurs acteurs tels que laFondation d’Auteuil depuis 2020 ou une initiative auprès d’un apiculteur des Yvelines

  • Sensibilisation forte des équipes aux enjeux ESG par des formations et des ateliersIncitation à passer la certification finance durable auprès de l’ensemble des collaborateurs

Nos engagements

Notre vision ESG

Nous sommes convaincus que l’investissement durable et la performance financière vont de pairs.

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Nous intégrons des critères extra-financiers dans nos décisions pour que nos investissements puissent s’ancrer dans leur écosystème de manière pérenne.

L’intégration des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) dans la chaîne de création de valeur et notamment dans les phases clés de notre stratégie d’investissement (acquisition, valorisation et cession) nous permet de piloter les différents scénarios sur nos actifs, tant de manière stratégique que par l’impact social et environnemental que ces derniers génèrent.

Notre responsabilité est de faire de ces défis climatiques et sociaux, un acte d’engagement utile.

Découvrez nos actions concrètes à travers l’exemple de l’actif Victor, ci-contre.

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Case study : Victor, c’est le résultat d’une collaboration entre Mata Capital et l’architecte Franck Michigan pour développer un boutique hôtel design.

Synthèse de l'actif

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L’objectif ?

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Répondre à un manque d’offre hôtelière haut de gamme dans ce secteur. Le tout en proposant des prestations de qualité (bar à cocktails, spa avec piscine, hammam, sauna). C’est donc un investissement judicieux de par la localisation très proche du Parc des Expositions et de futurs événements marquants comme les JO 2022 ou l’Exposition Universelle de 2025.

Du côté de Mata Capital, nous intervenons comme promoteur et nous pilotons la construction. Concrètement, voici les éléments clefs du projet :

‍

  • Il s’agit d’une stratégie opportuniste.
  • L’ouverture est prévue pour le deuxième semestre 2022 avec 105 chambres sur une surface de 3500 m2,
  • L’opérateur hôtelier est Suitcase Hospitality, avec un bail en l’Etat futur d’Achèvement (BEFA) de 12 ans fermes.
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Bon à savoir : Les autorisations administratives, déposées en 2020, pour construire l’hôtel ont été obtenues et purgées de tout recours.

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La stratégie ESG

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La santé et la sécurité des occupant·es sont au cœur de nos préoccupations. On intègre, dans notre stratégie, le confort, le bien-être ainsi que l’accessibilité de nos bâtiments.

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Nos actions concrètes sur le terrain pour améliorer la performance ESG de l’actif Victor.

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Environnement

Certification Breeam Very Good, façade en bois, mur végétal arrosé par l'eau pluvial, rack à vélo, charte Chantiers Verts : nous avons opté pour des solutions qui diminuent l'impact sur la Nature.

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Social

Accessibilité du site pour les personnes à mobilité réduite, offre de restauration, espace piscine/spa ouvert pour la clientèle et les tiers : nous avons réfléchi à des aménagements bénéfiques et confortables pour les occupant·es.

Réunions avec les riverains afin de limiter les nuisances, déplacement d'une école à proximité à notre charge, gestion de la chaine de sous-traitance. Notre objectif est de satisfaire à la fois les locataires et les riverains.

Nos engagements

Nous nous engageons à participer, et ce de manière active, à la réduction de l’impact de notre activité de gestion d’actifs immobiliers sur la planète, notamment en prenant en compte les critères extra-financiers dans notre gestion.

Découvrir nos actions

Signataire des UN-PRI

Le but de cette charte est d’accompagner les investisseurs à respecter les 6 grands principes des décisions d’investissement. Ces grands principes nous permettent de respecter nos engagements ESG.
Notre société prend notamment en compte les questions ESG dans sa politique et ses processus d’investissement, grâce à une gestion active et dynamique par une équipe transversale dédiée à ces enjeux (principe n°1).

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la labellisation ISR

En parallèle, nous envisageons de faire labelliser ISR (Investissement Socialement Responsable) nos fonds ouverts à la souscription, et sommes accompagnés par un cabinet de conseil dans cette démarche.

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Mécénat & Philanthropie

Nous soutenons financièrement et humainement la fondation Auteuil.

Son but ?

S’engager et agir auprès des jeunes et des familles les plus fragiles.

Comment ?

Via des actions de protection, d’éducation, de formation et d’insertion dans des centaines d’établissements en France et à l’international. Nous les accompagnons à la réalisation de 3 projets en particulier :

  • Un premier dédié à la création d'un Campus Éducatif et Écologique sur le site de Saint-Philippe.
  • Un second autour de la boxe éducative dans le but de revaloriser les jeunes et de développer leurs conditions physiques.
  • Un troisième autour du tennis. Là aussi, l'idée est de développer des valeurs fortes via la pratique du sport et de donner du plaisir aux jeunes.
Fondation d'Auteuil

La fondation "Apprentis d'Auteuil" est engagée dans la prévention, la formation et la protection de l'enfance, et fait de la lutte contre le décrochage scolaire l'une de ses priorités à travers le développement de programmes d'accueil, d'éducation, de formation et d'insertion pour redonner aux jeunes et aux familles fragilisés ce qui leur manque le plus : la confiance. Elle agit sur le terrain à travers plus de 300 établissements en France et au service de près de 30 000 jeunes rencontrant des difficultés dans leur parcours.

Bureau

Nos engagements

Notre vision ESG

Nous sommes convaincus que l’investissement durable et la performance financière vont de pair.

Nous intégrons des critères extra-financiers dans nos décisions pour que nos investissements puissent s’ancrer dans leur écosystème de manière pérenne.

‍

L’intégration des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) dans la chaîne de création de valeur et notamment dans les phases clés de notre stratégie d’investissement (acquisition, valorisation et cession) nous permet de piloter les différents scénarios sur nos actifs, tant de manière stratégique que par l’impact social et environnemental que ces derniers génèrent.

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Notre responsabilité est de faire de ces défis climatiques et sociaux, un acte d’engagement utile.

Découvrez nos actions concrètes à travers ces exemples ci-dessous.

Case Study

Victor

Victor, c’est le résultat d’une collaboration entre Mata Capital et l’architecte Franck Michigan pour développer un boutique hôtel design.

Synthèse de l’actif

Répondre à un manque d’offre hôtelière haut de gamme dans ce secteur. Le tout en proposant des prestations de qualité (bar à cocktails, spa avec piscine, hammam, sauna). C’est donc un investissement judicieux de par la localisation très proche du Parc des Expositions et de futurs événements marquants comme les JO 2022 ou l’Exposition Universelle de 2025.

Du côté de Mata Capital, nous intervenons comme promoteur et nous pilotons la construction. Concrètement, voici les éléments clefs du projet :

  • Il s’agit d’une stratégie opportuniste
    ‍
  • L’ouverture est prévue pour le deuxième semestre 2022 avec 105 chambres sur une surface de 3500 m2
    ‍
  • L’opérateur hôtelier est Suitcase Hospitality, avec un bail en l’Etat futur d’Achèvement (BEFA) de 12 ans fermes

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Bon à savoir : Les autorisations administratives, déposées en 2020, pour construire l’hôtel ont été obtenues et purgées de tout recours.

La stratégie ESG

Nos actions concrètes sur le terrain pour améliorer la performance ESG de l’actif Victor

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Environnement :

Certification Breeam Very Good, façade en bois, mur végétal arrosé par l'eau pluviale, rack à vélo, charte Chantiers Verts : nous avons opté pour des solutions qui diminuent l'impact sur la nature.

‍

Social :

Accessibilité du site pour les personnes à mobilité réduite, offre de restauration, espace piscine/spa ouvert pour la clientèle et les tiers : nous avons réfléchi à des aménagements bénéfiques et confortables pour les occupant·es.

‍

Réunions avec les riverains afin de limiter les nuisances, déplacement d'une école à proximité à notre charge, gestion de la chaîne de sous-traitance. Notre objectif est de satisfaire à la fois les locataires et les riverains.

Bureau

Nos engagements

Mécénat & Philanthropie

Notre démarche repose sur des engagements ciblés, inscrits dans la durée, auprès d’organisations et de projets d’intérêt général qui partagent nos valeurs de responsabilité, d’impact et d’exigence. Nous privilégions des partenariats fondés sur la pertinence des missions soutenues, la qualité de la gouvernance et la capacité à produire des effets concrets et mesurables.

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Nos actions de mécénat et de philanthropie s’articulent autour de plusieurs axes structurants :

  • Éducation et insertion : favoriser l’égalité des chances, l’accès à la formation et l’accompagnement des parcours vers l’emploi.
  • Cohésion sociale : soutenir des initiatives renforçant le lien social, l’inclusion et l’autonomie des publics fragilisés.
  • Culture et transmission : contribuer à des projets culturels porteurs de sens, vecteurs de dialogue et d’ouverture.
  • Environnement : accompagner des actions de préservation, de sensibilisation et d’innovation au service de la transition écologique.
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Cet engagement s’exprime à travers des soutiens financiers, mais également par l’implication des équipes, la mise à disposition de compétences et la participation à des projets collectifs.

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Case Study

Les Apprentis d'Auteuil

Nous soutenons financièrement et humainement les apprentis d'Auteuil.

Synthèse de l’actif

Son but ?

S’engager et agir auprès des jeunes et des familles les plus fragiles.

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Comment ?

Via des actions de protection, d’éducation, de formation et d’insertion dans des centaines d’établissements en France et à l’international. Nous les accompagnons à la réalisation de 3 projets en particulier :
- Un premier dédié à la création d'un Campus Éducatif et Écologique sur le site de Saint-Phillippe.
- Un second autour de la boxe éducative dans le but de revaloriser les jeunes et de développer leurs conditions physiques.
- Un troisième autour du tennis. Là aussi, l'idée est de développer des valeurs fortes via la pratique du sport et de donner du plaisir aux jeunes

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Notre accompagnement

Son but ?

S’engager et agir auprès des jeunes et des familles les plus fragiles.

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Comment ?

Via des actions de protection, d’éducation, de formation et d’insertion dans des centaines d’établissements en France et à l’international. Nous les accompagnons à la réalisation de 3 projets en particulier :

  • Un premier dédié à la création d'un Campus Éducatif et Écologique sur le site de Saint-Philippe.
  • Un deuxième autour de la boxe éducative dans le but de revaloriser les jeunes et de développer leurs conditions physiques.
  • Un troisième autour du tennis. Là aussi, l'idée est de développer des valeurs fortes via la pratique du sport et de donner du plaisir aux jeunes.

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Documentation

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